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長春市綠園區(qū)皓月大路1170號綠園文化大廈706（皓月大路與升陽街交匯）
公交路線：
14，314，283，245（升陽街站下車），270（綠園區(qū)人民醫(yī)院下車），80，229，262/212，231，
261，280，253（皓月大路站下車）
【綠園區(qū)】創(chuàng)新“領導包?！?撬開區(qū)域發(fā)展突破口
發(fā)布時間：
2020-06-16
4日，在青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目工地，綠園區(qū)委書記張洪彬指著項目施工效果圖的一角問：“夜市地塊整理好了嗎？6月末開市有沒有困難？”
“水的問題還沒有解決，夜市周邊是花海綠地，需要澆灌水源。”
“打井不行嗎？”
“我們試了，但是沒有水。”
“好的，我們馬上召集城管、園林、交通等部門開協(xié)調(diào)會解決問題。”
這一畫面對青怡坊項目負責人來說并不陌生，綠園區(qū)實行區(qū)級領導包保重點工作機制，現(xiàn)場辦公、開協(xié)調(diào)會已經(jīng)成為破解難題的代名詞，推扶項目一路平穩(wěn)前行。這也是綠園區(qū)解放思想，放開手腳，打開工作新局面的新招式。
“針對發(fā)展中存在的步子不大、方式不優(yōu)、歷史遺留問題破解難等狀況，我們堅持從思想的根子上找原因，創(chuàng)新性地實行了區(qū)級領導包保重點工作機制。”看著每天都有新變化的綠園區(qū)，張洪彬信心滿滿，“我們將‘領導包保’作為轉(zhuǎn)變作風、落實工作的總抓手，把六項重點工作作為突破口，直面矛盾和問題，一件件破解，一年年積累，才會走出堅實的步伐。”
綠園區(qū)，這個建區(qū)25年的城市新秀，正以蓬勃活力奔馳在發(fā)展的大路上。
從城郊到“會客廳” 彌補服務業(yè)短板
“從市政道路建設到綠證審批、殘土外運，再到疫情期間人員返崗，領導包保制好比神奇的‘外掛’，一次次解鎖項目困境，使項目一路暢通推進。”望向不遠處一派繁忙的工地，青怡坊項目負責人難掩興奮，如今項目一個地塊主體已封頂，另有三個地塊同步推進，項目效果圖上的藍圖正一點點變成現(xiàn)實。
坐落于長春西站商圈的青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園是綠園區(qū)目前在建的最大的商業(yè)綜合體項目，項目建成將大大彌補綠園區(qū)的商業(yè)短板，帶動“站城一體”發(fā)展步伐。
“長春西站是城市西部重要門戶，也是綠園‘站城一體’發(fā)展重要引擎，我們精心謀劃，將這一區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，努力打造‘城市會客廳’‘最美后花園’。”張洪彬描述的未來規(guī)劃早已在長春西站周邊的點滴變化中落入市民眼中。
存在了10年的破舊圍擋被集中拆除、今年新增綠化面積21.8萬平方米、引進凱利汽車歡樂廣場等高端優(yōu)質(zhì)項目……舊時的城郊逐漸展露疏朗大氣、綠色時尚新形象。“大變樣”的背后正是綠園區(qū)深入解放思想的現(xiàn)實寫照。
綠園區(qū)在以往領導包保機制的基礎上，實行聚焦項目建設、招商引資等六項重點工作的區(qū)級領導包保重點工作機制，24名區(qū)級領導人人身上壓擔子，45個區(qū)直部門打破部門界限，家家認領包保任務，共包保了140項任務，“與以往不同，我們堅決實行‘一包到底’，只要問題不銷號，只要人在綠園，無論崗位如何變化，包保人就要對包保事一抓到底。”張洪彬說，新機制調(diào)動了全區(qū)上下的積極性、主動性，促使一系列重點難點問題得到加速落實和解決。
從鄉(xiāng)村到“景觀” 融合生產(chǎn)生態(tài)生活
占地4000平方米的農(nóng)耕文化體驗園是裴家村新打造的一處景觀帶，在收尾階段便引來不少百姓參觀。
“前不久路過時發(fā)現(xiàn)了這處體驗園，特意拍了一些照片，朋友們都很感興趣，便約著一起來看看。”家住西安大路的市民王穎坐在木質(zhì)秋千上悠閑地搖著，她指著體驗園里的石磨、碾子等工具說，這些都是一代人童年的記憶，有濃濃的東北味兒。
與悠閑的王穎相比，裴家村新農(nóng)村屯村民張衛(wèi)民顯得十分忙碌，正在裝扮自家小院的他有著自己的打算。
“去年，我們村的民房都重新設計裝修了，為了跟村景搭配，我們也得好好收拾一下院子。”暫時放下手中的活計，張衛(wèi)民說村里打算發(fā)展民宿經(jīng)濟，他想把屋子租給村里，又能多一筆收入。
在農(nóng)村人居環(huán)境整治中，新農(nóng)村屯被打造成示范屯 ，這不僅提升了東北村莊的顏值，也帶來了商機。
“農(nóng)村人居環(huán)境整治是推進鄉(xiāng)村振興的第一場硬仗，今年，我們創(chuàng)新農(nóng)村垃圾收運體系，首先讓村屯凈起來，并見縫插綠，應綠盡綠，重點打造12處景觀，讓村屯綠起來，美起來。”張洪彬介紹，目前，綠園區(qū)正在推進農(nóng)村人居環(huán)境綠化美化行動，陸續(xù)打造6處村民休閑廣場，4處生態(tài)水塘，2處花海等景觀帶，計劃投資986萬元，既改變村屯整體面貌，又為村民增添新的休閑生活方式，同時，整體形成一條精品旅游線路，吸引更多城市人走進綠園鄉(xiāng)村。
今年已累計清運農(nóng)村生活垃圾2.4萬噸，清理路邊溝200余公里，新增綠化面積41萬平方米……張洪彬羅列著一串串數(shù)字，堅定地表示，“我們要通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)、生態(tài)、生活融合，進一步加快‘城鄉(xiāng)一體化’發(fā)展。”
從“小零件”到鏈條 產(chǎn)業(yè)借勢再揚帆
今年，綠園區(qū)又迎來一個新的發(fā)展機遇——綠園西新工業(yè)集中區(qū)被納入長春高質(zhì)量發(fā)展“四大板塊”的國際汽車城板塊，如何借勢發(fā)展也成為綠園區(qū)當務之急。
“今年年初，我們就制訂了‘聯(lián)汽助客’戰(zhàn)略，依托汽開區(qū)大力發(fā)展汽車配套產(chǎn)業(yè)，力求在‘小零件’上做出大文章。”在萬華汽車零部件沖壓項目工地，張洪彬面帶笑容看著已經(jīng)完工的廠房主體，回想起一次次調(diào)度會上的快速推進：幫助企業(yè)解決多年來制約發(fā)展的長紡地下管線排遷難題，兌現(xiàn)政策資金1300萬元，解決多項前期手續(xù)辦理問題……在助力國際汽車城建設中，綠園區(qū)正用自己的努力加油助力。
說起下一步計劃，張洪彬成竹于胸。“接下來，我們將圍繞汽車零部件、汽車服務業(yè)領域，加快謀劃和推進項目，目前已落位12個項目，由‘小零件’組成的產(chǎn)業(yè)鏈愈加完善、堅固。”張洪彬說。
在區(qū)級領導包保重點工作機制中，綠園區(qū)各級干部打破思維禁錮，一級做給一級看，一級帶著一級干，比實干、求實績的氛圍越來越濃。對此，張洪彬感觸頗深：“一個地方的發(fā)展關鍵看干部，是不是善于解放思想，是不是敢于擔當作為；綠園區(qū)的事，必須靠綠園干部苦干實干，這才是解放思想的奧義。”
